Интервью
27.11.2020
Uplab: ищем айтишников
для серьезных отношений
Эти загадочные айтишники всегда кажутся странными ребятами — немного гиками, немного фриками, ужасно умными и не от мира сего. В общем, мифов вокруг этой профессии великое множество, благодаря сериалам и, собственно, самим айтишникам.
Хорошему IT-специалисту рады во многих компаниях, но какой компании будет рад он сам? Причем настолько, что захочет задержаться в ней минимум на несколько лет? А мы вам сейчас расскажем.
Знакомьтесь: Дарья Уткина, HR-generalist компании Uplab
Справочно: Uplab – это digital-агентство, которое занимается дизайном и разработкой цифровых продуктов, преимущественно сайтов.
Техническое производство Uplab расположено в Чебоксарах, а руководство и отдел дизайна – в Москве.
Компания входит в топ-10 лучших разработчиков страны.
80% клиентов – это федеральные и международные компании: En+ Group, Феско, Северсталь, КПМГ, Банк России, Ростех, Русал, Аэропорты регионов.
В штате – более 80 сотрудников по всей России.
– Дарья, расскажите, пожалуйста, кого вы ищете?
– До конца следующего года нам нужно порядка 15 IT-специалистов. Сейчас в команде их 27.
– 15 новых сотрудников в наши нестандартные времена? Довольно смелое заявление.
– Весной мы заморозили подбор, пытаясь понять, что будет с отраслью в целом и нашей компанией в частности. Но очень скоро поняли, что ни удаленка, ни другие факторы не влияют на нашу эффективность. И запустили все процессы снова.
Я и сама «дитя пандемии», потому что именно во время нее приняла решение искать работу. Вакансия компании Uplab мне попалась почти сразу, и это была любовь с первого взгляда. Мне понравилось описание проекта, все было решено стремительно. Спустя совсем короткое время я уже говорю о компании «мы», «нам», потому что действительно чувствую себя полноценной частью команды.
Я пришла сюда в то время, когда на рынке было тихо, активность эйчаров упала на 80 процентов, и на HeadHunter практически не открывалось новых позиций.
И первое, что узнала на интервью с генеральным директором – во время пандемии Uplab не сократила ни одного сотрудника.
– Что такое «интересный кандидат» с точки зрения Uplab?
– В первую очередь нам сейчас интересны битрикс-разработчики, но тренды меняются. В 2021 году мы будем смотреть в сторону реактивных фреймворков, одностраничных приложений – это Laravel, React. На Vue наши фронты пишут и любят, будем этот стэк развивать дальше. Из смежных технологий крайне интересны DevOps-инженеры. Направление мобильной разработки тоже есть в перспективе.
Мы переходим на новые языки, на новые фреймворки, поэтому рассматриваем весьма широкий профиль специалистов.
– Кандидат уже должен владеть перечисленными технологиями или он может обучиться им в компании?
– Ему должно быть интересно. Мы не ждем, что все кандидаты будут суперопытными гениями разработки, потому что готовы их обучать. Для этого у нас есть внешние и внутренние инструменты, сильная команда специалистов. Мы рады и бэкэндам, и фронтэндам, плюс расширяем команду тестировщиков. Планируем сильно укрепить свои позиции и усилить отдел разработки.
И еще мы очень любим людей, которым не все равно и которым хотелось бы развиваться. Найти таких не так уж и просто – к сожалению, статистика говорит о том, что у многих айтишников низкий порог насыщения, и они останавливаются на определенном уровне развития.
Отлично, если человек хорошо знает техническую базу: алгоритмы, объектно-ориентированное программирование, основы высшей математики. Не потому, что мы тут будем заставлять его решать дифференциальные уравнения, а потому, что мышление человека, который хорошо знает высшую математику или разбирался в ней когда-то, позволяет ему принимать правильные айтишные решения. Знаешь основы физико-математической базы — будешь вхож в любую технологию.
– Легко ли найти айтишников, которым интересно и которые готовы сменить компанию?
– На каждого айтишника приходится порядка пяти работодателей, которые его хотят. Приходится весьма активно искать новые таланты, привлекать и вовлекать. Наши двери широко открыты для тех, у кого горит глаз. Это прямой поиск – мы не совсем та компания, которая работает по чужим рекомендациям. Растим специалистов внутри компании, поэтому у нас все работают долго. Те, кто сейчас на ключевых позициях, приходили к нам стажерами. Поэтому и используем прямой поиск, в соцсетях, например.
– Как нужно себя проявить в сетях, чтобы тебя нашли?
– Забавно – недавно мне попалось резюме разработчика, и в колонке «о себе» было написано: «увлекаюсь спортом, люблю книги и ненавижу эйчаров». Не рекомендую нас ненавидеть так открыто, тогда шанс на успех будет выше.
«О себе» – довольно важная строка, которую многие заполняют для галочки, но нам будет легче общаться, если вы больше расскажете о себе: в школе был старостой, люблю настольные игры, прошел все части GTA.
Резюме может сразу показать ваше лицо, доказать, что вы не просто безликий кандидат.
И второй лайфхак: если уж вы указали свой контактный номер в резюме, то отвечайте на звонки. Как показывает практика, 80% ребят не берут трубку с незнакомых номеров. Хотите получить работу – будьте готовы к тому, что вам будут звонить и ее предлагать.
Что делать, если у ребят опыта мало? Есть платформа GitHub, там можно выложить портфолио и архитектуру своего кода. Если чувствуете, что портфолио еще скромное, то хотя бы поставьте фото в резюме. Эйчар тоже человек, и его реакция на улыбку тоже человеческая. Если просто вбить в поиск «разработчик бэкэнд, опыт от полугода», то появляется около 80000 резюме. И подсознательно из этого огромного выбора рука тянется к тем резюме, где есть фото улыбчивого, готового к общению кандидата.
– Разве не многие айтишники социофобы?
– Нам важны врожденно-приобретенные навыки эмпатии и желание работать в команде. Ну и один из самых главных софт-скиллов – это ответственность и уважение к дедлайнам.
К сожалению, многие айтишники совсем не командные игроки, но наша компания не про это. Каким бы классным разработчик ни был, даже если он работал в Google, но он не идет на контакт – мы не будем биться в закрытые двери. Сегодня у нас работают 83 человека, мы в десятке лучших digital-агентств России, так что наш айтишник рано или поздно все равно найдется. Тем более, что он может быть где угодно – в Канаше, в Москве, Владивостоке.
– География ваших программистов так широка?
– Если говорить об отношении компании к удаленщикам, то нашей компании все равно, где находится специалист. Он может быть в Чебоксарах, может быть в Новосибирске, недавно взяли специалиста из Хабаровска. Есть Краснодар, Петербург.
При этом трудоустройство официальное, а зарплата – белая, в рынке.
– Разница во времени не мешает, или все работают по Москве?
– Бесчеловечно заставлять Хабаровск, например, работать по Москве. Да и не нужно: ведь так мы можем оказывать поддержку 24/7. Мы с радостью знакомимся с ребятами по всему миру. И мечтаем, что когда пройдет пандемия, перезнакомимся друг с другом вживую.
– Удаленщик сам обязан оборудовать свое рабочее место?
– Пандемия внесла переосмысление этого вопроса. Раньше во всех компаниях считалось, что удаленщик должен сам себя технически обеспечивать. Когда мы и весь мир принялись разбредаться по домам, то все поняли, что можно работать вне офиса, если рабочее место оборудовано. Сейчас мы делаем все для того, чтобы дома сотруднику было удобно: от компьютеров и наушников до столов и кресел.
– Как вы контролируете рабочее время сотрудника? Вдруг он не кодит, а борщ варит?
– Мы используем методы управления проектами Scrum и Kanban. Команда ставит недельные цели, и каждый день каждый сотрудник отмечает, что он сделал для выполнения этих целей. Если все командные задачи выполняются и при этом сотрудник находится в тайминге, то нам все равно, когда и сколько он работает. Есть исследования, которые говорят, что восемь часов сидения на стуле – это не обязательный атрибут эффективности, а иногда еще и вредный.
Нам не нужно рутинное трэканье времени, мы не хотим, чтобы люди работали по часам. Мы в первую очередь про результат.
Ты можешь работать три часа в день, но если ты выполняешь тот объем, который другие специалисты делают за восемь часов, то получишь те же деньги, свободное время, респект и уважуху.
– Как можно делать карьеру из Хабаровска?
– Тут множество вариантов. Можно расти вертикально, углубляясь в одну технологию, которую ты будешь знать очень хорошо. Такие специалисты эффективно решают узкий круг задач, они нужны.
Можно расти горизонтально, неглубоко знать большее количество технологий. Те, кто разбираются во множестве технологий без глубокого погружения, могут предложить более верную и простую архитектуру проекта.
Мы за развитие и рост. На 2021 год у нас готовится огромная программа обучения и отдел разработки будет глобально оснащен и обучен. Мы мечтаем, чтобы наши тимлиды росли внутри команды, в Хабаровске ли ты, в Китае, в Йошкар-Оле или в Москве. Сотрудник рассказывает нам, куда он хочет расти, а мы прописываем индивидуальный план развития, чтобы человек достиг, чего желает. Даже если он переходит в другое направление, идем навстречу.
Мы поняли, что есть очень много талантливых ребят, которым просто надо дать возможность развития. Курсы разработок стоят очень дорого, кому-то могут быть недоступны.
Мы готовы набирать ребят в стажерскую команду, чтобы лучших оставить себе. Это будет во втором полугодии 2021 года.
– Digital в наше время – это гонка на скорость. Технологии меняются на лету, успеваете за переменами?
– Постоянное обучение – это гарант выживания и существования любой компании. Наша основная компетенция – это HR, мы обязаны вкладываться в людей, в их развитие. И в компании есть ряд практик и методик, направленных на рост сотрудников. Это и выезды больших групп на айтишные конференции, митапы, стачки – в допандемийные времена. Плюс индивидуальные планы развития сотрудников, которые предполагают, в том числе, закупку курсов, тренингов, мастер-классов, с обязательной привязкой к проекту.
– Девушки-айтишники есть?
– Есть, но немного. Но мы не предвзяты в этом плане, если ты хороший специалист, то можешь быть кем угодно и где угодно.
Найти вакансию или попасть на стажировку можно, заполнив форму на сайте job.uplab.ru. Возможно, это ваш шанс для крутой карьеры в digital.